主要工作情况

更新时间: 2016-12-05 16:48:41 作者: 来源: 点击数:

1985年医院单独设置医务处,重新修订完善各项医疗工作制度和各级工作人员职责。调整充 实了院级医疗质量管理组织。重申了岗位责任制、门急诊首诊负责制、急诊科工作制度、重危病人抢救制度、查房制度、会诊制度、转科制度、听班交班制度等。 建立了科主任例会制度和医药、医技联席会制度,互通情报、医疗医技工作。
1990年实施了值班和听班医师24小时负责制,在值班时间内不脱离医疗工作,对值班和听班医师应承担的工作任务、处理病人和文书记录的时限、值班地点等 均作出了具体规定。制定<实施医疗事故处理办法细则>>和<<关于执行医疗护理差错标准和处理规定>>。
1991年制定了《专家门诊制度》、《关于加强星期天、节假日值班制度》、《查房质量标准》、《差错事故登记报告制度》、《医疗缺陷管理规定》,下发了病 历质量标准。制定了《关于几项违犯医院规定的处理办法》,被省卫生厅转发省内医疗卫生行政部门和省级医疗单位。制定了《新、特药申请购入管理办法》。
1993年建立了优秀病历评奖制度,制订单病种质量标准,在全院实施67种疾病的单病种质量控制。
1994年制定了《医疗建设发展规划》、《突发性灾害事故应急方案》和《医疗质量管理方案》及实施计划,建立完善了《医疗护理质量管理委员会》、《医疗事故技术鉴定委员会》、《医院感染控制委员会》、《药事管理委员会》等。
1995年制定实施《住院病人基本检查常规》和《常用诊疗方法的适宜症与禁忌病》。协助护理部顺利通过市爱婴医院专家评估,医院荣获爱婴医院称号。
近几年医院迅速发展的同时,人才建设亦取得了较大成绩,医师队伍的知识结构发生了较大变化。能过攻读在职研究生、外出进修学习、参观考察、参加学术会议等,使医院的业务技术水平得到迅速提高。